Esettanulmány

Vállalati IT-infrastruktúra átalakítása
Ennek a vállalatnak több mint 100 munkavállalója van, sok tervezéssel, kutatással, kérdőívekkel, többségében politikai fókusszal. Van egy központi csapatuk, de sok feladathoz gyakornokokat használnak. Az utóbbi évtizedekben egyre nagyobbra és nagyobbra nőttek, mígnem észlelték, hogy mennyire fontos egy rendezett IT részleg - ezen a ponton léptünk be a történetbe.
ÜGYFÉL
kérésükre nem nevezzük meg őket
SZOLGÁLTATÁSOK
IT támogatás, Hosting, E-mail szerver, IP telefon, Hálózat design, Microsoft solutions, Linux
A célok
  • a vállalat részletes elemzése, IT igényeikkel a fókuszban
  • IT-biztonsági tanácsok és a felhasználói jogok menedzsmentjére vonatkozó mátrix elkészítése
  • fizikai IT infrastruktúra javítása
  • a hardver és szoftver komponensek upgrade-je és átkonfigurálása
  • a hardver és szoftver komponensek rendszeres karbantartása
  • honlapon belüli és kívüli támogatás (1-3-mas szint)
  • harmadik féltől származó IT szolgáltatások managementje
  • hálózati nyomtatás, IP telefonok, rendszeres honlap backup, kolokációs backup, VPN, 2FA
„Egyre több IT eredetű fennakadásunk van, a gépek lassúak és ezáltal lelassítják a munkát. Meg kellene néznünk az IT erőforrásainkat, azok szükségleteit és meg kellene újítanunk őket!”
01
Elemzés és tervezés

Amikor ez a cég megkeresett minket, nagyon csalódottak voltak az aktuális rendszergazdájukkal kapcsolatban, de mindent elmondtak nekünk a közös munkájukról. Az IT már régóta nem volt elég fejlett színvonalon náluk, és mióta nagyra nőttek, nem tudták már kezelni az extra igényeket és feladatokat. Az első küldetésünk a feladat felmérése volt, valamint interjúk készítése a munkatársakkal, hogy feltérképezzük, mire van szükségük.

02
Implementálás

Az elemzés és a tervezés után javaslatot tettünk a szükséges hardver és szoftver komponensekre, az adataik, valamint rendszereik migrációjára és ezenkívül természetesen számos új szolgáltatást és megoldást ajánlottunk a figyelmükbe, melyekre szükségük volt. Az alapoktól kezdtünk el építkezni (szó szerint, ugyanis az első lépés az volt, hogy padlótól a plafonig kiürítettük a szerverszobát), és néhány hétvége alatt elkezdett futni a központi struktúra az ügyfél számára legfontosabb szolgáltatásokkal.

03
Menedzsment

Már 3 éve menedzseljük a cég IT működését és az első nagyléptékű upgrade után már a részleteknél tartunk. Új erőforrásokat vásároltak, hét nap 24 órájában elérhetők vagyunk számukra, ha valamilyen gond adódna. Mivel mi alkottuk meg a folyamatokat és az egész szervezet számára mi alakítottuk ki a megfelelő működtetési gyakorlatot, az egész cég transzparensebb és hatékonyabb lett.